公司举行金碟系统升级和流程再造项目启动仪式

5月18日，湖南凯斯公司举行金碟k3系统升级和流程再造项目启动仪式。项目领导小组成员及相关工作人员和软件供应商金碟项目组成员参加了启动仪式。

启动仪式上，公司总经理申建春首先致辞，他说，10多年前，我们实行ERP,在全国都是先进的，但由于多方面原因，一直没有进步，已阻碍了企业的发展。此次项目升级改造要解决四个问题，一是流程要理顺；二是功能要用全；三是日常维护要完善；四是版本升级要实用。他强调，公司下决心投入资金实施这一项目，就是要把公司的管理逐步向精细化、科学化转变。因此，公司上下要全力配合项目组的工作，思想认识上统一，时间节点上精准，工作质量上全优，确保这一项目在今年10月1日前完成。

随后，软件供应商金碟项目顾问对项目责任要求、项目实施步骤、项目过程管理进行了具体解读。启动仪式上，还对公司项目组织架构进行介绍，同时明确了8个具体工作小组，为了确保项目能顺利开展，启动仪式上还确定了两项制度，一是周例会制，每星期二为周例会时间，主要领导和相关人员参加；二是奖励考核机制，公司拿出8000元资金对成绩突出人员进行奖励。