公司召开改进与创新发布会
7月29日下午,公司召开2026年第二次改进与创新发布会,公司中层管理人员及主要夹具模具技术人员共24人参加了会议。会议由副总经理王伟主持,总经理申建春全程参加。

在发布会上,各分公司、部门和零件公司对改进与创新推广的18个项目作了汇报展示。王伟对本次发布会项目进行了点评,他指出本次项目呈现三个特点:一是提高效率和产能的项目数量有所增加;二是刀具优化替代降成本的项目仍明显不足;三是工艺改进工作要向零件公司学习,做得更扎实、细致。
申总在总结讲话中强调,改进与创新发布会的目的在于推广有价值的项目,项目挑选要有可推广、可复制、有实效的内容。针对公司当前发展面临的形势和任务,他提出了三点要求,一是单元生产节拍要一致。现在公司生产大都是单元生产模式,节拍就很重要,如果节拍不吻合,就会造成设备浪费,改进创新要重点关注。因此,单元生产务必使节拍吻合,达到产线节拍一致;二是要降低刀具的消耗。近期刀具消耗大幅上涨,主要是刀具价格比较高,如果有效控制了刀具的消耗,将直接带动成本的下降,即便后续刀具市场价格有望下调,也要严控刀具使用用量,用量管控始终是降成本的核心。三是积极转变质量观念,以实际行动来应对公司转型发展的关键时期。当前缝纫机市场持续低迷,周期性复苏短期难以重现,价格回升难度较大,公司在缝纫机方面生意仍具备业务基础,必须严控品质,全力回归并稳定原有质量水平。与此同时,公司正积极向行业外拓展,新产品精度要求大幅提升,质量观念必须随之转变。转变要从高精尖产品入手,从阀体等关键零件的首件加工开始就要高度重视工艺方案的准确性;产品正式加工前,必须完成机床水平校准和主轴拉力检查,同时准备好量具、明确检测方法、制定全尺寸检验表。申总强调,质量观念的转变非一日之功,要通过反复学习、现场培训,并结合实际情况循序渐进地推进落实。
品 品质部 刘军供稿