从一线调试员到全国五一奖章获得者
-记湖南凯斯机械股份有限公司技术中心主任王伟
湖南凯斯机械股份有限公司是我县一家以机械零部件为主的本土企业。技术中心主任王伟扎根企业22年，个人和团队先后研发新产品、新技术200项，获得国家专利产品8项，先后对130余项加工技术进行了改造创新，参与了与外商联合开发新品种150余种，自主设计开发的模板机壳体，改变了国内缝纫机行业一直以来仿制的历史。他的身上有着诸多的荣誉，但透过这些耀眼的光环，我们看到的是平凡岗位的十年如一日。
自1995年加入凯斯机械公司，王伟至今已有22年机械零部件的工作经历。在日常工作中，他除了作好本职工作外，还不断加强学习，努力提高自己的专业技能，那里设备出现了故障，那里就有他忙碌的身影。刚到公司，王伟领到的第一个任务就是尽快掌握公司里那两台没人会操作的数控机床。为了尽快掌握这两台设备，深夜找资料，白天上机试验，不到半年，他已经能比较熟练操作这两台设备了，成为加工中心首批调试试切员。而即使在数控技术已非常普遍的今天，一个数控专业的毕业生要想熟练操作数控机床，至少需要一年的时间。
【同期声 王伟 技术中心主任 :我认为，搞技术工作的确比较枯燥。首先要沉下心来，要树立信心，不怕困难。要想到，这个困难我是能够解决的，要有这个信心。第二要有不断钻研的精神，查阅各方面资料，把问题解决掉，达到产品不断创新和升级的目的。】
王伟秉着世上无难事，只怕有心人的心态，全身心的投入到他的研发之中，先后对100多项加工技术进行了改进创新，创造经济价值200多万，他还参与了与日本合作生产KS自动磨刀裁剪机（国家重点新产品）的开发，相继开发、试制成功了铣床立铣头、汽车空调压缩机体等150余种新产品，并形成批量生产能力，年创产值3000万。特别是改进了机箱、阀体螺纹底孔铣加工工艺的技术后，使该道工序的加工速度提高了近10倍，刀具使用寿命延长了近4倍，为企业每年节约消耗费用达30多万元。
【同期声徐家安凯斯机械常务副总经理 :王伟在公司工作了二十多年，从一线工人做到现在技术中心主任。他带领的团队每年要出很多新产品，有很多是获得国家一些发明专利。同时整个团队积极奋进向上。】
凯斯公司每年投入大量资金进行技术改造，从国内等地购买机械加工设备，但由于国产的数控机床技术力量有限，程序员在编写程序时往往会因为考虑不周出现各种问题，而这些问题必须在操作后才能显现出来。所以王伟要做的就是不断找出机床不完善的地方，然后配合调试员一起将数控机床的程序编写到最佳状态。面对从未用过的设备，王伟率先学会了如何操作、调试机床，并主动与设备厂商沟通、衔接提出设备性能改进意见100多条，为了让其他工人少走弯路，王伟在调试每台机器时，总是将每一道步骤、关键问题记录下来，画出图示，制成卡片。多次受到国内外设备厂商的高度赞扬。他凭着对设备性能的深刻认识，多次纠正了厂商派来的调试员对故障判断中出现的技术问题，替公司挽回经济损失达150多万元。
王伟勤于学习技术，乐于钻研业务，不断追求技术进步和制造水平的深度融合。在干中学，在学中干，爱岗敬业，创新求精。一路走来，从加工中心调试员、试切员、检验员、班长、车间主任、到加工中心操作高级技师、公司的技术中心主任。一步一个脚印，用勤奋实干精神不仅实现了个人价值，为企业的发展作出了贡献。
2006年，他从操作岗位走向行政岗位，除了正常的生产协调会、技术认证会、外协协作之外，他始终坚持跟班在一线，跟踪指导制造工作的实施，尤其是在重点项目、重要设备制作、大难度设备制作过程中，他总是出现在制作现场，与现场制作工人、技术人员一起研究问题，提出操作方案，实实在在解决了零部件制造中的一系列问题，攻克了多项难关。
【同期声 罗魁 数控二车间班长:王经理是一个非常认真负责，非常过细的人，在日常工作中对现场的指导，对员工的指导都是自己亲自动手、执行。在产品工艺变更设计、现场质量、人员、机床调节都是亲自主抓。平时对下面的员工比较关心，员工有什么想法和建议都可以跟他提，他比较倾听员工的心声。】
王伟深知，“打铁先要自身硬”，但他也深知“一个好汉三个帮”，要想让先进的设备充分发挥作用，靠一个领导不行，靠几个技术人员也不行，需要一批与其配套的优秀人才。，团队的力量才是无穷的。在空闲的时间组织开展技术比赛，主办技术学习班，毫无保留地把自己掌握的技术和经验传递给每个人。几年来，他先后为公司培养了110余位数控技术工人。
平凡的人物也可以在平凡的岗位作出不平凡的贡献。2003年，获得安乡县机械加工数控机床科技进步一等奖，2004、2005年主持开发842、845双针缝纫机项目等获得安乡县科技进步一等奖。2007年4月获得全国五一劳动奖章，同时获得省劳动模范称号，2008年10月，出席中华全国总工会第十五次代表大会。2016年，王伟数控加工工作室获“常德市技能大师工作室”荣誉称号。
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