会议主要总结了2016年质量目标达成情况，学习了公司2017年的质量计划、及相关文件，并对有关质量问题案例进行了剖析。在大会上，全员还重温了赵越的《创新和营销是企业最基础的两个功能》。

    会议最后，总经理申建春引导全体与会人员学习了“5S”管理，就如何塑造凯斯发展新动力时指出，凯斯公司二十年来发展主要依靠体制、数控化、专业这三大方面的动力，今后主要依靠三个方面的水平的提高来驱动，即提高质量水平，提高职工薪酬管理水平和提高设备点检、保养、大修及日常管理水平。

                                                                              （品质部 刘军）